Seit der zweiten Hälfte von 2020 sind die Rohstoffpreise weiter gestiegen. Diese Runde der steigenden Preise hat auch die Hersteller von Steckern beeinflusst.

Ab der zweiten Hälfte des letzten Jahres führten verschiedene Faktoren zum Preis von Rohstoffen, Steckerkupfer, Aluminium, Gold, Stahl, Kunststoff und anderen großen Rohstoffen ernst, was zu den Steckerkosten führte. Der Preisaufstieg steigt bis zum Strom weiter. Nahe Ende des Jahres, „Preisschub“, wieder aufsteigt, Kupfer um 38%, Aluminium um 37%, Zinklegierung um 48%, 30%, Edelstahl um 45%, Plastik um 35%……

Angebots- und Nachfrageketten sind unausgeglichen und die Kosten ändern sich ständig, aber nicht über Nacht. In den letzten Jahrzehnten gab es viele Höhen und Tiefen. Wie können Connector -Unternehmen auf lange Sicht die Passivität in dieser Art von Schwankungen verringern, nicht aufgrund der Marktänderungen und des Verlusts der Marktwettbewerbsfähigkeit?

Rohstoffpreis steigt

1. Lose Geld und angespannte internationale Beziehungen

Die übermäßige Ausgabe des US -Dollars führt zu einem Anstieg der Rohstoffpreise und anderer Bulk -Rohstoffe. Bei unbegrenztem US -Dollar QE wird der ständige Preiseanstieg mindestens ein halbes Jahr dauern. Und Materialoden in Dollar, die im Allgemeinen, wenn ein schwacher Dollar, die Preise für Rohstoffe steigert, wenn der erwartete Wert des Dollars, die steigende Nachfrage nach Rohstoffen und die Steigerung der Rohstoffpreise steigert, ist der Rest nur die Frage, wie sie steigen können, viel steigen, kein einzelner Anbieter kann die Kontrolle dominieren.

Zweitens haben die internationalen Spannungen den Preis für importierte Rohstoffe zum Anstieg geführt. Zum Beispiel werden Eisenerz und andere verwandte industrielle Rohstoffe aus Australien importiert, und jetzt steigt der Preis für die Eisenerzversorgung inmitten der chillanbärischen Beziehungen.

2, Angebot und Nachfrageresonanz

In der postepidemischen Zeit hat sich der inländische Verbrauchermarkt von seinem schleppenden Staat erholt. Der globale Lebensstil hat sich ebenfalls verändert. Die „Heimwirtschaft“ hat die Nachfrage nach Unterhaltungselektronik gehalten, und die Nachfrage nach Elektrofahrzeugen hat zugenommen, was zum passiven Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage geführt hat. Als eines der wichtigsten bedürftigsten Länder ist China derzeit das effektivste Land bei der Kontrolle von Covid-19. Daher wird erwartet, dass die Inlandswirtschaftstätigkeit im Jahr 2021 weiterhin erholen wird, sodass der Verbrauch des Marktes immer noch optimistisch ist. Darüber hinaus wird der 14. Fünfjahresplan des Landes für den neuen Energiesektor weiterhin die Nachfrage nach Rohstoffen unterstützen.

3. Einfluss der Epidemie

Die Preise für Massenmetalle und Rohstoffe sind gestiegen, von denen einige durch strukturelle Einschränkungen für Angebot und Versand aufgrund der Epidemie verursacht werden. Die Epidemie hat in einigen Ländern zu einer unzureichenden Produktionskapazität geführt, und die Produktion wurde in einer großen Anzahl von Rohstoffversorgungsgebieten ausgesetzt oder eingeschränkt. Nehmen Sie als Beispiel Kupfer. Seit Beginn der Covid-19-Pandemie war Südamerika als Hauptlieferant von Kupferressourcen der härteste Hit. Kupferbestände werden abgebaut und die Versorgungslücken erweitern sich und untermauern die Rallye. Darüber hinaus hat der Rückgang der internationalen Logistikkapazität zu einem starken Anstieg der Versandkosten von Behälterschiffen und einem längeren Versorgungszyklus geführt, der dazu geführt hat, dass der weltweite Rohstoffpreis weiter steigt.

Die Erhöhung des Connector Enterprise Price ist nicht einfach

Der Anstieg der Rohstoffe hat auch einen großen Einfluss auf die nachgelagerten Komponentenhersteller verursacht, und der Kostenanstieg ist unvermeidlich. Offensichtlich ist die direkteste Möglichkeit, das Problem zu lösen, die Preiserhöhung mit den nachgelagerten Kunden auszuhandeln. Laut dem Interview und der Beobachtung internationaler Kabel- und Verbindungsreporter haben in den letzten zwei Monaten viele Unternehmen ein Preissteigerungsschreiben herausgegeben, in dem die Kunden über die Erhöhung des Produkts informiert wurden.

Die Aushandlung einer Preissteigerung mit Kunden ist jedoch keine leichte Aufgabe. Das realistischste Problem ist, dass Kunden es nicht kaufen. Wenn der Preis erhöht wird, übertragen die Kunden ihre Bestellungen jederzeit an andere Unternehmen, sodass sie viele Bestellungen verlieren.

Wir können feststellen, dass es für Connector -Unternehmen sehr schwierig ist, mit nachgelagerten Kunden im Umgang mit Rohstoffpreiserhöhungen zu verhandeln. Daher müssen Unternehmen langfristig planen.

Was ist die langfristige Lösung?

Gegenwärtig gibt es in der externen Umgebung immer noch viele Unsicherheiten, und inländische neue Infrastruktur und „14. Fünfjahresplan“ und andere Richtlinien unterstützen weiterhin die Erhöhung der Nachfrage. Daher ist es ungewiss, wie lange diese Welle der Rohstoffpreise fortgesetzt wird. Langfristig sollten wir auch darüber nachdenken, wie Steckerunternehmen angesichts der instabilen, stromaufwärts gelegenen Rohstoffversorgung und sich ändernden Kosten eine stabile und vorteilhafte Entwicklung aufrechterhalten können.

1. Positionierung des Produktmarktes klar

Steigende Rohstoffe verstärken auch den Wettbewerb. Jede Veränderung des Marktes ist ein Prozess des Mischens und des blinden Preiskriegs, keine langfristige Planung des Unternehmens wird beim Mischen beseitigt. Je kleiner das Unternehmen ist, desto deutlicher sollte die Positionierung der Produktionsproduktion in der Produktproduktionsplanung klarer werden. Die Positionierung sollte klarer sein.

2. Allround-Kontrolle

Das Unternehmen selbst in der Produktions-, Management- und Produktplanung, um eine gute Kontrolle über Kontrolle und Planung zu leisten. Aus jedem Link müssen Unternehmen die Kosten senken. Die Produktion sollte auch den Grad der Automatisierung und andere Methoden zur Verbesserung der Verdauungskapazität verbessern.

Natürlich müssen Unternehmen die Produktentwicklung mit angemessener Risikoprämie bei unkontrollierbaren Ereignissen wie den steigenden Rohstoffkosten bewerten.

3, Marke, hochwertige Doppelverbesserung

Es ist sehr wichtig, einen langfristigen Vertrauensmechanismus für Kunden zu etablieren. Die Marke, die Technologie und die Produktqualität eines Unternehmens sind wichtige Faktoren, um das Vertrauen in den Geist der Kunden zu schaffen.

4. Rohstoffsubstitution der Haushaltsmaterial

Darüber hinaus ist es auch eine Gelegenheit, inländische Materialien zu verwenden. In den letzten zwei Jahren ist die internationale Situation instabil und die Sanktionen Chinas in den Vereinigten Staaten Chinas machen viele Unternehmen, inländische Produkte zu wählen. Viele chinesische Verbindungsunternehmen sind auch vom Trend des Inlandsersatzes betroffen, um viele Bestellungen zu erhalten. Angetrieben vom steigenden Rohstoffmarkt, wird die inländische Substitution von Rohstoffen allmählich in das Bewusstsein der Hersteller auf allen Ebenen vertieft.

Auf Lager

Für Unternehmen mit Bedingungen können Futures -Märkte auch zum Absicherungs von Rohstoffen verwendet werden. Die Zukunft ist jedoch ungewiss und die Absicherungsmethode besteht immer noch einige Risiken, sodass Unternehmen eine gute Vorhersage und Vorbereitung erledigen müssen, bevor sie arbeiten können.

Abschluss

Ebbe und Flow, Unternehmen sollten auch die Situation bewerten, eine langfristige Sicht stellen, ruhig und positiv auf jeden Sturm reagieren. Nicht nur Materialien, sondern auch Veränderungen der Lieferkette sollten sich über das Überleben im Sand überlegen und nicht die Wettbewerbsfähigkeit verlieren.

Angesichts des steigenden Rohstoffpreises haben Unternehmen, die mit dem Preiskrieg befasst sind, ihre Bruttogewinnmarge bis zum Extrem vor, und der Betriebsdruck wird angesichts des steigenden Rohstoffpreises höher und verlieren so den Wettbewerbsvorteil des niedrigen Preises. Aus dem Anstieg der Rohstoffe in diesem Zeitraum ist ersichtlich, dass Unternehmen angesichts der Kosteninstabilität der Lieferkette einen langfristigen marktorientierten Preis- und Lieferkoordinationsmechanismus planen und ein hartes und ordentliches Ökosystem der Lieferkette und ein langfristiges Preissystem bilden sollten.