Seit dem zweiten Halbjahr 2020 sind die Rohstoffpreise weiter gestiegen.Von dieser Preissteigerungsrunde sind auch die Steckverbinderhersteller betroffen.

Ab der zweiten Hälfte des letzten Jahres führten verschiedene Faktoren zu einem Anstieg der Rohstoffpreise. Kupfer, Aluminium, Gold, Stahl, Kunststoff und andere große Rohstoffe für Steckverbinder stiegen stark an, was zu höheren Steckverbinderkosten führte.Der Preisanstiegssturm hält bis heute an und hat den Trend nicht gemildert.Gegen Ende des Jahres nimmt der „Preisanstieg“ erneut zu: Kupfer steigt um 38 %, Aluminium steigt um 37 %, Zinklegierung steigt um 48 %, Eisen steigt um 30 %, Edelstahl steigt um 45 %, Kunststoff steigt um 35 % …

Angebots- und Nachfrageketten sind unausgewogen und die Kosten ändern sich ständig, aber nicht über Nacht.In den letzten Jahrzehnten gab es viele Höhen und Tiefen.Wie können Steckverbinderunternehmen auf lange Sicht die Passivität dieser Art von Schwankungen reduzieren, nicht aufgrund der Marktveränderungen und des Verlusts der Wettbewerbsfähigkeit des Marktes?

Rohstoffpreise steigen

1. Geldmangel und angespannte internationale Beziehungen

Die übermäßige Ausgabe des US-Dollars führt zu einem Anstieg der Preise für Rohstoffe und andere Massengüter.Im Falle einer unbegrenzten quantitativen Lockerung in US-Dollar dürfte der kontinuierliche Preisanstieg mindestens über ein halbes Jahr anhalten.Und in Dollar bewertete Rohstoffe neigen im Allgemeinen dazu, die Preise für Rohstoffe anzukurbeln, wenn der Dollar schwach ist Steigen Sie, steigen Sie viel, kein einziger Anbieter kann die Kontrolle dominieren.

Zweitens haben internationale Spannungen dazu geführt, dass die Preise für importierte Rohstoffe in die Höhe geschossen sind.Beispielsweise werden Eisenerz und andere verwandte Industrierohstoffe aus Australien importiert, und jetzt steigen die Preise für Eisenerz angesichts der Abkühlung in den chinesisch-australischen Beziehungen in die Höhe.

2, Resonanz von Angebot und Nachfrage

In der Zeit nach der Epidemie hat sich der heimische Verbrauchermarkt von seiner Flaute erholt.Auch der globale Lebensstil hat sich verändert.Die „Heimwirtschaft“ hat die Nachfrage nach Unterhaltungselektronik aufrechterhalten und die Nachfrage nach Elektrofahrzeugen ist gestiegen, was zu einem passiven Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage geführt hat.Als eines der am stärksten bedürftigen Länder ist China derzeit das wirksamste Land bei der Bekämpfung von COVID-19.Daher wird erwartet, dass sich die inländische Wirtschaftstätigkeit im Jahr 2021 weiter erholt, sodass der Marktverbrauch weiterhin optimistisch ist.Darüber hinaus wird der 14. Fünfjahresplan des Landes für den neuen Energiesektor die Nachfrage nach Rohstoffen weiterhin unterstützen.

3. Auswirkungen der Epidemie

Die Preise für Massenmetalle und Rohstoffe sind gestiegen, was zum Teil auf strukturelle Einschränkungen bei Versorgung und Schifffahrt aufgrund der Epidemie zurückzuführen ist.Die Epidemie hat in einigen Ländern zu unzureichenden Produktionskapazitäten geführt und in zahlreichen Rohstoffversorgungsgebieten wurde die Produktion eingestellt oder eingeschränkt.Nehmen wir als Beispiel Kupfer.Seit Beginn der COVID-19-Pandemie ist Südamerika als wichtiger Lieferant von Kupferressourcen am stärksten betroffen.Die Kupfervorräte werden erschöpft und die Versorgungslücken vergrößern sich, was die Rallye untermauert.Darüber hinaus hat der Rückgang der internationalen Logistikkapazität zu einem starken Anstieg der Transportkosten von Containerschiffen und einer Verlängerung des Lieferzyklus geführt, was dazu geführt hat, dass die globalen Rohstoffpreise weiter steigen.

Eine Preiserhöhung für Connector-Unternehmen ist nicht einfach

Der Anstieg der Rohstoffe hat auch große Auswirkungen auf nachgelagerte Komponentenhersteller, und der Kostenanstieg ist unvermeidlich.Der direkteste Weg, das Problem zu lösen, besteht offensichtlich darin, die Preiserhöhung mit den nachgelagerten Kunden auszuhandeln.Den Interviews und Beobachtungen internationaler Kabel- und Verbindungsreporter zufolge haben viele Unternehmen in den letzten zwei Monaten ein Preiserhöhungsschreiben herausgegeben, in dem sie ihre Kunden auffordern, das Produkt zu erhöhen.

Doch mit den Kunden über eine Preiserhöhung zu verhandeln, ist keine leichte Aufgabe.Das realistischste Problem ist, dass die Kunden es nicht kaufen.Bei einer Preiserhöhung werden Kunden ihre Bestellungen jederzeit an andere Unternehmen verlagern und so viele Bestellungen verlieren.

Wir stellen fest, dass es für Steckverbinderunternehmen sehr schwierig ist, Preiserhöhungen mit nachgelagerten Kunden auszuhandeln, wenn sie mit steigenden Rohstoffpreisen zu kämpfen haben.Daher müssen Unternehmen langfristig planen.

Was ist die langfristige Lösung?

Derzeit bestehen noch viele Unsicherheiten im externen Umfeld, und die neue Infrastruktur im Inland sowie der „14 .Langfristig sollten wir auch darüber nachdenken, wie Steckverbinderunternehmen angesichts instabiler vorgelagerter Rohstoffversorgung und sich ändernder Kosten eine stabile und vorteilhafte Entwicklung aufrechterhalten können.

1. Klare Produktmarktpositionierung

Steigende Rohstoffe werden auch den Wettbewerb verschärfen.Jede Veränderung auf dem Markt ist ein Prozess des Mischens, eines blinden Preiskampfes, bei dem keine langfristige Planung des Unternehmens eliminiert wird.Je kleiner das Unternehmen ist, desto klarer ist daher sein Zielmarkt. Bei der Produktproduktionsplanung sollten verschiedene Situationen berücksichtigt werden und die Positionierung sollte klarer sein.

2. Rundum-Kontrolle

Das Unternehmen selbst leistet in der Produktion, im Management und in der Produktplanung gute Kontroll- und Planungsarbeit.Von jedem Link müssen Unternehmen Kosten senken, die Produktion sollte auch den Grad der Automatisierung und andere Methoden verbessern, um die Verdauungskapazität zu verbessern.

Natürlich müssen Unternehmen die Produktentwicklung mit einem angemessenen Risikoaufschlag bepreisen, für den Fall unkontrollierbarer Ereignisse wie steigender Rohstoffpreise.

3, Marke, Qualität doppelte Verbesserung

Es ist sehr wichtig, einen langfristigen Vertrauensmechanismus im Bewusstsein der Kunden zu etablieren.Marke, Technologie und Produktqualität eines Unternehmens sind wichtige Faktoren, um beim Kunden Vertrauen aufzubauen.

4. Inländische Rohstoffsubstitution

Darüber hinaus ist es auch eine Gelegenheit, die Verwendung heimischer Materialien auszuprobieren.In den letzten zwei Jahren ist die internationale Situation instabil und die Sanktionen der Vereinigten Staaten gegen China haben dazu geführt, dass viele Unternehmen begonnen haben, sich für inländische Produkte zu entscheiden. Viele chinesische Steckverbinderunternehmen sind auch vom Trend der Inlandssubstitution betroffen, um viele Aufträge zu erhalten.Angetrieben durch den steigenden Rohstoffmarkt rückt die inländische Substitution von Rohstoffen allmählich in das Bewusstsein der Hersteller auf allen Ebenen.

Aufstocken

Für Unternehmen mit Konditionen können Terminmärkte auch zur Absicherung von Rohstoffen genutzt werden.Allerdings ist die Zukunft ungewiss und die Absicherungsmethode birgt noch einige Risiken, sodass Unternehmen eine gute Prognose und Vorbereitung leisten müssen, bevor sie ihre Geschäftstätigkeit aufnehmen können.

Abschluss

Bei jeder Ebbe und Flut sollten Unternehmen auch die Situation bewerten, eine langfristige Vision festlegen und ruhig und positiv auf jeden Sturm reagieren.Nicht nur bei Materialien, sondern auch bei Veränderungen in der Lieferkette sollten Unternehmen darüber nachdenken, wie sie im Sand überleben und nicht an Wettbewerbsfähigkeit verlieren können.

Angesichts der steigenden Rohstoffpreise haben Unternehmen, die sich im Preiskampf befinden, ihre Bruttogewinnmarge zuvor auf das Äußerste gedrückt, und der Betriebsdruck wird angesichts der steigenden Rohstoffpreise größer werden, wodurch der Wettbewerbsvorteil verloren geht von niedrigem Preis.Aus dem Anstieg der Rohstoffe in diesem Zeitraum geht hervor, dass Unternehmen angesichts der durch die Lieferkette verursachten Kosteninstabilität einen langfristigen marktorientierten Preis- und Angebotskoordinierungsmechanismus planen und eine solide und geordnete Versorgung aufbauen sollten Kettenökosystem und langfristiges Preissystem.